Brand Story Workshop

Skapa ett gemensamt narrativ för hela organisationen som ger riktning, samsyn och beslutskraft

Många organisationer har mål, strategier och värderingar på plats. Ändå uppstår otydlighet i beslut, prioriteringar och kommunikation. Det är sällan ett strategiproblem – utan ett gemensamt narrativ som saknas.

För vem
För styrelse, ledningsgrupper och nyckelpersoner med ansvar för strategi, affärsutveckling, tillväxt, kultur och kommunikation.

Format
Två heldagar med cirka en veckas mellanrum – eller den tid som krävs för att nå målet.

Mål med workshop

Målet med workshopen är att deltagarna ska förstå dramaturgin i storytelling och, med den som grund, tillsammans utveckla företagets brand story – ett gemensamt narrativ som skapar riktning, samsyn och konsekvens i organisationen.

En brand story är inte marknadsföring. Det är ett strategiskt ramverk för hur företaget beskriver:

  • Varför ni finns och hur ni gör skillnad.
  • Vilka problem ni löser för kund.
  • Hur ni skapar värde för kunder, medarbetare och marknaden.

Innehåll

01

Förstå kraften i stories

Alla känner igen en bra story. Där börjar vi. Vi analyserar hur starka stories är uppbyggda och identifierar den återkommande strukturen som gör de begripliga, engagerande och minnesvärda.
Syftet är att skapa en gemensam förståelse för varför storytelling fungerar – inte bara hur.

02

Ta fram era affärsmål, värdering, identitet och riktning

I den andra delen av processen arbetar vi med organisationens kärna: affärsmål, värderingar, identitet, affärsmodell och unik affärsnytta.

Fokus ligger på att formulera ert verkliga “varför” – bortom powerpoints och interna formuleringar.

03

Forma er unika brand story

I den avslutande delen väver vi samman alla delar till en sammanhängande och tydlig brand story.
En berättelse som går att förstå, går att använda och går att leva efter.

Och som kan fungera som grund för strategi, kommunikation, kultur och ledarskap.

VIKTIGT

Ni äger brand storyn

En grundprincip i workshopen är att det är deltagarna som utvecklar brand storyn. En extern konsult som talar om hur det “ska vara” är ofta bortglömd innan man hunnit hem för dagen. Här är min roll en annan: jag guidar processen, ställer frågorna och håller strukturen – men det är deltagarna som äger resultatet. Det är avgörande för att brand storyn ska leva vidare i organisationen.

Leverans

Efter genomförd workshop har ni:

En tydlig brand story

En tydlig brand story, samt en kärnfull one-liner som sammanfattar ert erbjudande och ert varför.

Förslag på handlingsplan

Varje brand story är unik. Det är också varje organisations behov hur den ska användas. En övergripande handlingsplan för implementering av brand storyn ingår också.

  • Bättre presentationer referens Martin Sternberg
  • Workshop storytelling - så använder du kraften i storytelling för att utveckla ditt företag och verksamheten.

Vill du undersöka om detta är rätt för er organisation?Hör av dig för ett första samtal.

Frågor & Svar om workshop

Nedan är några av de vanligaste frågorna jag får om mina workshops. Är det något annat du undrar över? Hör av dig via kontaktformuläret så får du svar.

Kort svar: Delvis – men inte hela vägen.

Allt förarbete går utmärkt att göra på distans. Själva workshopen genomför vi däremot på plats hos er. Det är ett medvetet val. För mycket går förlorat när interaktionen mellan deltagarna – och mellan deltagarna och mig – sker via skärm. En brand story formas inte bara av det som sägs, utan av samtalen, reaktionerna och dynamiken i rummet. Det är där det verkliga arbetet sker.

Kort svar: Ja – och det finns en tydlig anledning.

Upplägget är designat för verkligheten i en ledningsgrupp. Det finns luft i dagarna, med regelbundna pauser, så att ni hinner ta det mest nödvändiga som dyker upp under en arbetsdag. Anledningen till att arbetet är uppdelat på två dagar (oftast med cirka en vecka emellan) är att processen behöver tid att sjunka in. En brand story är inget man ”tar fram” och sedan går vidare från. Den ska vridas, vändas och landa – hos er. Det här är ingen korvstoppning ni glömt nästa morgon.
Det är ert gemensamma ramverk för hur ni fattar beslut och kommunicerar framåt.

Det enkla svaret är: det är upp till er.

Efter workshopen har ni fått ett tydligt recept för hur ni kan driva företaget på ett mer sammanhållet och konsekvent sätt – strategiskt och kommunikativt. Vad ni väljer att göra med det receptet är ert beslut.

Som en del av arbetet ingår ett förslag på handlingsplan och ett beslutsunderlag för hur jag rekommenderar att ni arbetar vidare med er brand story. Min roll är att leda processen och ge er riktning – inte att äga implementationen.

Brand storyn är er. Det är ni som ska använda den.

Investeringen i att ta fram en brand story varierar beroende på företagets storlek, komplexitet och hur många som deltar i workshopen. Det ni investerar i är inte en workshop i sig – utan ett gemensamt språk, ett tydligare fokus och ett beslutsunderlag som ska hålla över tid. Det enklaste är att ni fyller i formuläret ovan, så återkommer jag personligen till er och tar dialogen vidare.