Brand Story Workshop

Skapa gemensam riktning och ett ramverk för beslut som hela organisationen kan stå bakom.

Boka ett första möte

Det här är inte en kreativ workshop. Det är ett strukturerat strategiskt arbete i tre steg över två dagar.


Ni har sannolikt redan identifierat behovet. Det är sällan brist på ambition. Det är brist på effekt och resultat. Denna process samlar ledningen kring en tydlig struktur som gör beslut enklare, riktning tydligare och kommunikationen skarpare.

För vem

För styrelse, ledningsgrupper och nyckelpersoner med ansvar för strategi, affärsutveckling, tillväxt, kultur och kommunikation.

Tid

  • Två heldagar med cirka en veckas mellanrum.
  • Arbetet sker hos er i en work shop med white board.
  • Individuella intervjuer genomförs före första dagen.

De tre stegen i Brand Story – processen

1. Individuellt digitalt möte

Själva workshopen sker fysiskt på plats hos er i ett konferensrum med en stor white-board.

Det förberedande arbetet inför work shopen börjar med ett cirka 15 minuter långa individuella digitalt möten med respektive deltagare.

Jag vill inte avslöja vad vi pratar om för det tar bort effekten. Men helheten av alla möten blir startpunkten för er resa med brand storyn.

2. Gemensam förståelse

Vi börjar i något alla intuitivt förstår: varför vissa berättelser engagerar och andra inte. Utifrån det identifierar vi den struktur som gör budskap begripliga, konsekventa och handlingsdrivande.

Detta är inte en teoretisk genomgång – utan en gemensam process där vi hittar er referensram för hur ni ska formulera ert uppdrag, er roll och ert värde.

Med den strukturen som grund integrerar vi era unika värden: affärsmål, kunder, processer, identitet och värdegrund.

3. Bygga er brand story – och framtid


Med analysen och strukturen som grund utvecklar vi tillsammans er unika brand story. Det är en itererande process med mycket utrymme för reflektion där vi vrider och vänder på det mesta.

Vi resonerar också om er väg framåt och hur ni ska implementera brand storyn i er organisation och skapa hävstång på kraften i storytelling i er verksamhet.

Leverans

Efter genomförd workshop har ni:

En tydlig brand story

En tydlig brand story, samt en kärnfull one-liner som sammanfattar ert erbjudande och ert varför.

Förslag på handlingsplan

Varje brand story är unik. Det är också varje organisations behov hur den ska användas. En övergripande handlingsplan för implementering av brand storyn ingår också.

VIKTIGT

Ni äger brand storyn

En grundprincip i workshopen är att det är deltagarna som utvecklar brand storyn. En extern konsult som talar om hur det “ska vara” är ofta bortglömd innan man hunnit hem för dagen. Här är min roll en annan: jag guidar processen, ställer frågorna och håller strukturen – men det är deltagarna som äger resultatet. Det är avgörande för att brand storyn ska leva vidare i organisationen.

Nöjda kunder i mer än fem år

En bra brand story gör nytta i alla typer av företag och organisationer. Det viktiga är viljan att utvecklas.

  • Bättre presentationer referens Martin Sternberg
  • Workshop storytelling - så använder du kraften i storytelling för att utveckla ditt företag och verksamheten.

Vill du undersöka om detta är rätt för er organisation? Hör av dig för ett första samtal.

Frågor & Svar om workshop

Nedan är några av de vanligaste frågorna jag får om mina workshops. Är det något annat du undrar över? Hör av dig via kontaktformuläret så får du svar.

Kort svar: Delvis – men inte hela vägen.

Allt förarbete går utmärkt att göra på distans. Själva workshopen genomför vi däremot på plats hos er. Det är ett medvetet val. För mycket går förlorat när interaktionen mellan deltagarna – och mellan deltagarna och mig – sker via skärm. En brand story formas inte bara av det som sägs, utan av samtalen, reaktionerna och dynamiken i rummet. Det är där det verkliga arbetet sker.

Kort svar: Ja – och det finns en tydlig anledning.

Upplägget är designat för verkligheten i en ledningsgrupp. Det finns luft i dagarna, med regelbundna pauser, så att ni hinner ta det mest nödvändiga som dyker upp under en arbetsdag. Anledningen till att arbetet är uppdelat på två dagar (oftast med cirka en vecka emellan) är att processen behöver tid att sjunka in. En brand story är inget man ”tar fram” och sedan går vidare från. Den ska vridas, vändas och landa – hos er. Det här är ingen korvstoppning ni glömt nästa morgon.
Det är ert gemensamma ramverk för hur ni fattar beslut och kommunicerar framåt.

Det enkla svaret är: det är upp till er.

Efter workshopen har ni fått ett tydligt recept för hur ni kan driva företaget på ett mer sammanhållet och konsekvent sätt – strategiskt och kommunikativt. Vad ni väljer att göra med det receptet är ert beslut. Det är inte ovanligt att börjar jobba och använda storytelling strategiskt och även implementera det operativt; ett exempel på det senare är till exempel brand films.

Brand storyn är er. Det är ni som ska använda den.

Som en del av mitt arbete ingår ett förslag på handlingsplan och ett beslutsunderlag för hur jag rekommenderar att ni arbetar vidare med er brand story. Min roll är att leda processen och ge er riktning – inte att äga implementationen.

Investeringen i att ta fram en brand story varierar beroende på företagets storlek, komplexitet och hur många som deltar i workshopen. Det ni investerar i är inte en workshop i sig – utan ett gemensamt språk, ett tydligare fokus och ett beslutsunderlag som ska hålla över tid. Det enklaste är att ni fyller i formuläret ovan, så återkommer jag personligen till er och tar dialogen vidare.