Strategisk rådgivare

30 år av affärsutveckling och storytelling.
Nu hjälper jag ledningsgrupper använda det.

Rådgivare för styrelser och vd:ar som vill att riktning och kommunikation hänger ihop.

Boka ett första samtal

Det handlar inte bara om att berätta historier.

Storytelling för företag är ett större begrepp än de flesta inser.

Det handlar naturligtvis om att berätta historier runt företaget. Men det handlar ännu mer om att använda den psykologiska struktur som gör kommunikation begriplig, engagerande och leder till handling.

Oavsett om det gäller varumärke, ledarskap, kultur eller försäljning.

Storytelling Företag
Brand Storytelling

Hitta era bra stories – och sprid dem

Ledning & Styrelse, Affärsnätverk, etc
15 min – 2 timmar (eller enligt önskemål)

I din vardag finns stories att berätta. Stories som engagera och kan bygga varumärke och driva affärer. Problemet är att det är din vardag – och de flesta ser inte möjligheterna i den.

Läs mer
Storypower Brand Story Workshop
Brand Story

Brand story workshop

Styrelse & Ledning
2 x 1 dag

Ta fram det unika med företaget och formulera det i ett grundmanus för hela organisationen. De flesta uppdrag börjar här.

Läs mer
Storypower Strategisk rådgivning
Bygga varumärke

Identitet & Varumärkesplattform

Styrelse & VD
6 – 12 månader

Strategiskt transformationsarbete som skapar tydlighet i företagets identitet, riktning och budskap – och får hela organisationen att dra åt samma håll.

Läs mer
Filmproduktion med produktionsbolag Brama med regissör Mattias Brännholm - expert på storytelling och bygga varumärke och driva försäljning med stories och film.
Film & Genomslag

Storydriven filmproduktion

Vem som helst
4 timmar – flera dagar (ert behov avgör)

Jag producerar inte film för att skapa innehåll. Jag producerar film som får människor att känna och bry sig – på riktigt.

Läs mer

Ert varumärke är vad andra säger om er när ni inte hör. Det kan ni aldrig kontrollera. Ni kan bara styra vad ni gör och kommunicerar.

Den tredje parten

Den gemensam berättelse skapar hävstång överallt


En vanlig affär mellan bolag och kund är tvådimensionell: bolaget vill sälja så mycket som möjligt, kunden vill betala så lite som möjligt. Det är en transaktionell relation som handlar om pris.

Om man adderar en story-dimension skapar man ett starkare engagemang med (de potentiella) kunderna. En möjlighet att stärka kulturen i företaget med tydligare identitet, riktning och värdegrund. Framför allt skapar man ett starkare band och större långsiktigt värde med kunderna.

Rätt utfört är det Storypower. 

Storypower Framework

Människor köper inte det som är bäst.

De köper vad de förstår bäst.

Processen för att utveckla varumärken och företag

En helhet som driver affärer på ett nytt sätt. Eller valfri del. Era behov. Ert val.

Steg 1

Identitet & Riktning

Vad ni är. Vad ni står för. Vad ni faktiskt säljer. Vart ni ska.
Utan det: ingen riktning, inga bra beslut

Steg 2

Budskap & Story

Hur ni gör värdet tydligt för personalen och marknaden.
Utan det: kunder förstår inte varför de ska välja er

Steg 3

Spridning & Försäljning

Hur ni når ut och driver affär.
Utan det: ingen tillväxt, oavsett hur bra ni är

Steg 4

Film & Genomslag

Hur ni får allt att landa – på riktigt.
Utan det: ingen effekt, bara intention

Effekten av narrativ tydlighet

Vad händer när allt pekar åt samma håll?

Strategisk riktning

När alla beslut pekar åt samma håll minskar friktion och fart uppstår.

Positionering & Varumärke

När marknaden förstår varför ni är relevanta – inte bara annorlunda.

Ledarskap

När chefer talar med en röst – och beslut hänger ihop.

Företagskultur

När medarbetare förstår varför deras arbete spelar roll.

Marknadsföring

När ert budskap känns självklart – och engagerar era kunder.

Tillväxt

När tydlighet i kommunikationen gör det lättare att välja er.

Gör inte mer. Gör bättre.

Bättre resultat börjar med hur människor tänker.
Lösningen är inte att tänka mer. Utan bättre – och enklare.
Jag använder storytelling för att få det att fastna.

Artiklar & Insikter

Utgångspunkten för mitt arbete

Jag delar i artiklar och insikter med mig av mina kunskaper om kraften i storytelling. Nedan tre texter kan bäst beskrivas som grundtexter.
Allt jag gör tar ”ideologiskt” avstamp från här.

Vi människor är kopplade att förstå världen genom berättelser. Vi söker mening, sammanhang och riktning – inte specifikationer.

Omdömen

Så säger (några av) kunderna

  • ”Mattias är Sverigeledande på storytelling”
    Krister Blomgren
    VD Engcon
  • ”Vi började använda brand storyn direkt och fick nya leads på en gång. Vi tjänade tillbaka investeringen på första affären”
    Anders Larsson
    Säljchef Cuebid
  • ”Jag rekommenderar en brand story workshop för alla. Men ser helst att våra konkurrenter inte tar till sig det”
    Annelie Backgård Ginstman
    Marknadschef Galvin Green
  • Eksjöhus
  • Black Mountain, Hua Hin, Thailand
  • Svenska Golfförbundet (SGF)
  • Visit Sweden
  • Nordea
  • Sveriges Television SVT
  • BMW
  • Viasat

Är ni så tydliga som ni tror?

15 minuter. Inga slides. Ett samtal om riktning – och er potential. Boka ett första kostnadsfritt samtal.

vanliga frågor & Svar

Resultatet blir ökad tydlighet i riktning, prioriteringar och kommunikation – på lednings- och organisationsnivå.

När styrelse och ledning arbetar med Mattias Brännholm skapas ett gemensamt strategiskt sammanhang för:
1) varför organisationen gör det den gör,
2) vad som faktiskt är viktigast att fokusera på,
3) hur beslut ska förstås, kommuniceras och få genomslag.

Det leder ofta till bättre beslutsfattande, starkare samsyn och ett varumärke som fungerar som ett styrsystem – inte bara som extern kommunikation.

Det som skiljer Mattias Brännholm är kombinationen av strategi, psykologi och storytelling – samt förmågan att ta ansvar för hela resan från riktning till genomslag.

Där strategiarbete ofta tenderar att bli abstrakt, omfattande och svårt att omsätta i praktiken, är Mattias fokus det motsatta: att skapa tydlighet; att förenkla utan att förenkla bort det väsentliga. Tydlighet är inte ett resultat av mindre ambition – utan av djupare förståelse.

Strukturen i storytelling centralt

En central del i arbetet är användningen av storytelling som strategiskt verktyg. Inte som retorik eller marknadsföring, utan som struktur för att skapa mening, samsyn och genomslag. När människor förstår sammanhanget bakom ett beslut ökar både engagemang och handlingskraft.

Storyns struktur används för att göra strategi begriplig, beslut förankrade och kommunikation konsekvent – internt såväl som externt. Rätt använd är storytelling ett av de mest effektiva verktygen för ledning, styrning och förändring.

Alla uppdrag inleds med ett förutsättningslöst samtal där vi klargör:

  • vad som faktiskt är utmaningen,
  • ad som står på spel,
  • och om strategisk rådgivning är rätt väg framåt.

Vissa uppdrag är korta och fokuserade. Andra utvecklas till ett längre partnerskap. Upplägg och tidsram anpassas alltid efter situationen – inte efter en förutbestämd modell.

Strategisk rådgivning ska inte ses som en kostnad, utan som en investering i tydlighet, riktning och genomslag.

Exakta upplägg och omfattning varierar beroende på uppdragets karaktär. Det avgörande är inte antalet timmar – utan vilket värde som skapas i form av:

  • bättre beslut
  • minskad intern friktion
  • tydligare kommunikation
  • och ökad strategisk precision

I många organisationer motsvarar effekten av ett väl genomfört strategiskt arbete värdet av flera års operativa insatser som annars riskerar att dra åt olika håll.