Frigör storyn i ditt företag. Skapa bättre affärer.


Många företag når inte sin fulla potential för att de inte är tillräckligt tydliga.

Jag hjälper organisationer skapa hävstång med kraften i stories. Det börjar med att formulera en brand story – ett gemensamt grundmanus som ger identitet, riktning och handlingskraft.

Resultatet: ett starkare varumärke och bättre affärer.

Boka ett första samtal

Frigör storyn i ditt företag – och skapa bättre affärer.

Många företag når inte sin fulla potential för att de inte är tillräckligt tydliga.
Jag hjälper organisationer skapa hävstång med kraften i stories. Det börjar med en brand story – ett gemensamt grundmanus som ger identitet, riktning och handlingskraft.

Resultatet: Ett starkare varumärke. Bättre affärer.

Boka ett första samtal

Det handlar inte om att berätta historier.

Storytelling för företag handlar om att använda den psykologiska struktur som gör kommunikation begriplig, engagerande och leder till handling – oavsett om det gäller varumärke, ledarskap, presentationer eller försäljning.

Det verkliga problemet

När budskap saknar struktur som människan intuitivt förstår.

Många organisationer kommunicerar mycket – men utan att nå igenom på djupet. De misslyckas sällan för att de har fel budskap. De misslyckas för att budskapen inte är strukturerade på ett sätt som människor intuitivt tar till sig.

Det leder till att:

  • viktiga budskap inte fastnar.
  • varumärket engagerar inte till sin potential.
  • beslut tar längre tid än nödvändigt.

Problemet är inte innehållet. Problemet är att budskapen inte är uppbyggda med strukturen i storytelling.

När budskap saknar struktur som människan intuitivt förstår.

Människor köper inte det som är bäst.

De köper vad de förstår bäst.

Mattias Brännholm erbjuder strategisk rådgivning för styrelser och ledningsgrupper inom affärsutveckling och att använda kraften i storytelling för att stå ut.
DiN (MEN INTE allas) LÖSNING

Strategiskt ledningsarbete som skapar identitet, riktning och tydlighet.

Jag arbetar med organisationer som vill skapa struktur i sin kommunikation baserad på hur människor faktiskt tar till sig information. Det arbete jag gör bygger på den psykologiska och dramaturgiska struktur som i tusentals år hjälpt oss förstå, minnas, engagera oss och fatta beslut. I dag kallas det ofta storytelling.

I praktiken handlar det om att använda samma psykologiska logik och struktur för att skapa klarhet och effekt i all kommunikation. Som:

  • varumärkesbyggande.
  • intern kommunikation.
  • presentationer.
  • försäljning.
  • ledarskap och förändring.

Vi människor är kopplade att förstå världen genom berättelser.

Vi söker mening, sammanhang och riktning – inte specifikationer.

Tjänster​

Så skapar jag värde

Workshop: ta fram er brand story

Början för de flesta. En 2 x 1 dagar workshop med en veckas mellanrum för att fram er brand story. En brand story är inte en slogan. Inte en vision. Inte en brand book. Det är ett strategiskt grundmanus. Med brand storyn börjar er resa med storytelling.

Läs mer ->

Strategisk rådgivning för styrelser och ledning

Löpande eller punktinsatser för företagsledning kring riktning, identitet, värdegrund – och kommunikation på högsta nivå. Från företagskultur och bygga varumärke till övertygande kommunikation vid förhandling och sälj.

Läs mer ->

Brand storytelling in action

Strategier blir verklighet. Operativt arbete med att systematiskt implementera kraften i storytelling. Antingen i form av rådgivning till er befintliga organisation – eller faktisk leveranspartner av brand films och företagsdokumentärer.

Läs mer ->

Mest intresserad av en föreläsning om kraften i storytelling? Klicka här.

Ert varumärke är vad andra säger om er. Det kan ni aldrig kontrollera. Ni kan bara styra vad ni gör och kommunicerar.

Utgångspunkten för mitt arbete

De här tre texterna är inte insikter eller artiklar – utan grundtexter.
Allt jag gör tar ”ideologiskt” avstamp från här.

Läs fler insikter här

Boka ett första samtal

Ett förutsättningslöst samtal om var ni står i dag –
och vad som krävs för att nå igenom tydligare framåt.

vanliga frågor & Svar

Resultatet blir ökad tydlighet i riktning, prioriteringar och kommunikation – på lednings- och organisationsnivå.

När styrelse och ledning arbetar med Mattias Brännholm skapas ett gemensamt strategiskt sammanhang för:
1) varför organisationen gör det den gör,
2) vad som faktiskt är viktigast att fokusera på,
3) hur beslut ska förstås, kommuniceras och få genomslag.

Det leder ofta till bättre beslutsfattande, starkare samsyn och ett varumärke som fungerar som ett styrsystem – inte bara som extern kommunikation.

Det som skiljer Mattias Brännholm är kombinationen av strategi, psykologi och storytelling – samt förmågan att ta ansvar för hela resan från riktning till genomslag.

Där strategiarbete ofta tenderar att bli abstrakt, omfattande och svårt att omsätta i praktiken, är Mattias fokus det motsatta: att skapa tydlighet; att förenkla utan att förenkla bort det väsentliga. Tydlighet är inte ett resultat av mindre ambition – utan av djupare förståelse.

Strukturen i storytelling centralt

En central del i arbetet är användningen av storytelling som strategiskt verktyg. Inte som retorik eller marknadsföring, utan som struktur för att skapa mening, samsyn och genomslag. När människor förstår sammanhanget bakom ett beslut ökar både engagemang och handlingskraft.

Storyns struktur används för att göra strategi begriplig, beslut förankrade och kommunikation konsekvent – internt såväl som externt. Rätt använd är storytelling ett av de mest effektiva verktygen för ledning, styrning och förändring.

Alla uppdrag inleds med ett förutsättningslöst samtal där vi klargör:

  • vad som faktiskt är utmaningen,
  • ad som står på spel,
  • och om strategisk rådgivning är rätt väg framåt.

Vissa uppdrag är korta och fokuserade. Andra utvecklas till ett längre partnerskap. Upplägg och tidsram anpassas alltid efter situationen – inte efter en förutbestämd modell.

Strategisk rådgivning ska inte ses som en kostnad, utan som en investering i tydlighet, riktning och genomslag.

Exakta upplägg och omfattning varierar beroende på uppdragets karaktär. Det avgörande är inte antalet timmar – utan vilket värde som skapas i form av:

  • bättre beslut
  • minskad intern friktion
  • tydligare kommunikation
  • och ökad strategisk precision

I många organisationer motsvarar effekten av ett väl genomfört strategiskt arbete värdet av flera års operativa insatser som annars riskerar att dra åt olika håll.