Mattias Brännholm
Tjänster
För många är storytelling ett modeord – något man ”kanske borde testa”. För mig är det en metodik. Den bästa jag känner till för att utveckla affärer, bygga starkare varumärken och skapa samsyn i organisationer.
Jag arbetar som affärsutvecklare med storytelling som metod. I grunden är jag en corporate storytelling-evangelist. Mina kunder är långsiktiga, öppna för nya perspektiv och vill utvecklas.
Tjänst 1 – StORYBRANDING
Strategisk rådgivning för styrelse och ledning
När styrelse och ledning behöver ett löpande bollplank i frågor om riktning, prioriteringar och kommunikation – utan att starta ett formellt förändringsprojekt.
Det handlar om uppdrag där:
- viktiga beslut fattas på hög nivå
- organisationen befinner sig i förändring eller tillväxt
- riktning och prioriteringar behöver bli tydligare över tid
Arbetet sker nära styrelse och ledning och är inte knutet till en specifik leverans. Fokus ligger på att skapa klarhet i riktning, sammanhang och beslutslogik.
Tjänst 2 – Brand story WORKSHOP
En brand story att samlas runt
Många bolag har en brand book för hur varumärket ska se ut. De flesta saknar en brand story för vad de faktiskt ska säga – och hur de ska säga det – för att skapa samsyn, riktning och konsekvens i kommunikationen.
Utan en gemensam berättelse riskerar beslut och budskap att bli fragmenterade. Ofta utan att organisationen själv är medveten om det. I dessa uppdrag arbetar jag strukturerat med att:
- tydliggöra varför organisationen finns (identitet) och vart den är på väg (riktning).
- formulera organisationens kärnberättelse – grundmanuset för all kommunikation.
- skapa ett gemensamt språk för beslut och kommunikation.
Arbetet sker vanligtvis i form av en workshop och landar i en tydlig brand story samt en handlingsplan för hur berättelsen ska användas i praktiken.
Tjänst 3 – BRAND STORYTELLING
Från strategi till genomförande
Från strategi till genomförande
För vissa organisationer räcker det strategiska arbetet – de har redan resurserna för genomförandet. För andra finns behov av stöd även i praktiken, för att säkerställa att beslut, riktning och berättelse faktiskt får genomslag.
Det kan till exempel handla om hur:
- organisationen presenterar sig själv.
- ledningen kommunicerar beslut och förändring.
- den gemensamma berättelsen tar form i struktur, innehåll och uttryck.
Två vanliga exempel är arbetet med struktur och innehåll på Om oss-sidan – ofta en av de mest underskattade och viktigaste sidorna på en webbplats – samt produktion av strategiska brand films med lång livslängd.
Operativt genomförande är ett fristående steg och sker vid behov tillsammans med mitt team på Brama.
Frågor & Svar
De vanligaste frågorna om mina tjänster.
