Så hjälper jag er.

Så hjälper jag er.

Boka ett första samtal
Storypower Brand Story Workshop

Brand story workshop

Ledning & Styrelse
2 x 1 dag

Ta fram det unika med företaget och formulera det i ett grundmanus för hela organisationen.

Tydligare kommunikation.

Starkare varumärke.

Bättre företagskultur.

Effektivare sälj.

Storypower Strategisk rådgivning

Strategisk rådgivning

Alla som behöver hjälp med att hitta storyn
Den tid som behövs

Strategisk rådgivning från ledningsnivå till enskilda individer med syfte att hitta kraften i storytelling – och använda den på rätt sätt.

Löpande bollplan till organisationen.

Punktinsats vid specifikt tillfälle.

Bättre presentationer referens Martin Sternberg

Bättre presentationer

Ledning & Styrelse
Enligt behov

Den operativa delen av storytelling för företag. Att systematiskt addera ett lager med kraften i stories på vad ni redan gör för att skapa hävstång i verksamheten.

Bättre struktur och engagemang i presentationer.

En mer lockande sajt.

Brand films och företagsdokumentärer.

Marknadsföring och sälj med stories.

Föreläsning och inspiration om möjligheterna med kraften i storytelling.

Föreläsning

Ledning & Styrelse, Affärsnätverk,
15 min – 2 timmar (eller enligt önskemål)

Inspirerande och utbildande föreläsning om storytelling och de möjligheter som gömmer sig i människans mångtusenåriga förhållande med stories.

Så funkar storytelling

Så kan du använda storytelling.

Sälj bättre och driv fler affärer med stories.

Omdömen

Så säger (några av) kunderna


  • ”Mattias är Sverigeledande på storytelling”
    Krister Blomgren
Engcon är ett företag som anlitat Mattias Brännholm som digital strateg och filmmakare.
  • ”Vi började använda brand storyn direkt och fick nya leads på en gång. Vi tjänade tillbaka investeringen på första affären”.
    Anders Larsson
    Säljchef Cuebid
  • ”Jag rekommenderar en brand story workshop för alla. Men ser helst att våra konkurrenter inte tar till sig det”.
    Annelie Backgård Ginstman
    Marknadschef Galvin Green
Galvin Green logga. Galvin Green har anlitat Mattias Brännholm för att producera filmer.
  • Nordea
  • Sveriges Television SVT
  • BMW
  • Viasat

Boka ett första kostnadsfritt möte – börja resan med storypower

15 minuter. Inga slides. Ett samtal om riktning – och er potential. Boka ett första kostnadsfritt samtal.

vanliga frågor & Svar

Resultatet blir ökad tydlighet i riktning, prioriteringar och kommunikation – på lednings- och organisationsnivå.

När styrelse och ledning arbetar med Mattias Brännholm skapas ett gemensamt strategiskt sammanhang för:
1) varför organisationen gör det den gör,
2) vad som faktiskt är viktigast att fokusera på,
3) hur beslut ska förstås, kommuniceras och få genomslag.

Det leder ofta till bättre beslutsfattande, starkare samsyn och ett varumärke som fungerar som ett styrsystem – inte bara som extern kommunikation.

Det som skiljer Mattias Brännholm är kombinationen av strategi, psykologi och storytelling – samt förmågan att ta ansvar för hela resan från riktning till genomslag.

Där strategiarbete ofta tenderar att bli abstrakt, omfattande och svårt att omsätta i praktiken, är Mattias fokus det motsatta: att skapa tydlighet; att förenkla utan att förenkla bort det väsentliga. Tydlighet är inte ett resultat av mindre ambition – utan av djupare förståelse.

Strukturen i storytelling centralt

En central del i arbetet är användningen av storytelling som strategiskt verktyg. Inte som retorik eller marknadsföring, utan som struktur för att skapa mening, samsyn och genomslag. När människor förstår sammanhanget bakom ett beslut ökar både engagemang och handlingskraft.

Storyns struktur används för att göra strategi begriplig, beslut förankrade och kommunikation konsekvent – internt såväl som externt. Rätt använd är storytelling ett av de mest effektiva verktygen för ledning, styrning och förändring.

Alla uppdrag inleds med ett förutsättningslöst samtal där vi klargör:

  • vad som faktiskt är utmaningen,
  • ad som står på spel,
  • och om strategisk rådgivning är rätt väg framåt.

Vissa uppdrag är korta och fokuserade. Andra utvecklas till ett längre partnerskap. Upplägg och tidsram anpassas alltid efter situationen – inte efter en förutbestämd modell.

Strategisk rådgivning ska inte ses som en kostnad, utan som en investering i tydlighet, riktning och genomslag.

Exakta upplägg och omfattning varierar beroende på uppdragets karaktär. Det avgörande är inte antalet timmar – utan vilket värde som skapas i form av:

  • bättre beslut
  • minskad intern friktion
  • tydligare kommunikation
  • och ökad strategisk precision

I många organisationer motsvarar effekten av ett väl genomfört strategiskt arbete värdet av flera års operativa insatser som annars riskerar att dra åt olika håll.

Mina tjänster

Så hjälper jag er dominera med storytelling

Storytelling handlar bara till en liten del om att berätta historier. Det intressanta finns i den psykologiska kraften som finns i strukturen i storytelling – och möjligheterna det ger till effektfull kommunikation och genomslag. Det är det senare jag fokuserar på. Jag arbetar med styrelser och ledningar som söker ett gemensamt sammanhang. Storytelling är metoden. Affärsnyttan är målet.

Rekommenderad start:

Brand Story Program – en brand story att samlas runt.

Många bolag har en brand book för hur varumärket ska se ut. De flesta saknar en brand story för vad de faktiskt ska säga – och varför.

Utan en gemensam berättelse riskerar beslut och budskap att spreta, ofta utan att organisationen själv märker det.

En brand story:

  • tydliggöra identitet och riktning.
  • formulera organisationens kärnberättelse.
  • skapa ett gemensamt språk för beslut och kommunikation.
För ledning / styrelse över tid:

Strategisk rådgivning för styrelse och ledning.

När styrelse och ledning behöver ett löpande bollplank i frågor om riktning, prioriteringar och kommunikation – utan att starta ett formellt förändringsprojekt.

Uppdraget handlar ofta om att:

  • skapa tydlighet i beslut på hög nivå
  • hålla ihop riktning i förändring eller tillväxt
  • bygga långsiktig beslutslogik

Arbetet sker nära styrelse och ledning och tar avstamp i storybranding som tankesätt – att se organisationens beslut, prioriteringar och vägval som delar av ett sammanhängande narrativ. Fokus ligger på klarhet, sammanhang och riktning.

För Implementering:

Brand storytelling – från strategi till genomförande.

För vissa organisationer räcker det strategiska arbetet – de har redan resurserna för genomförandet. För andra finns behov av stöd även i praktiken, för att säkerställa att berättelse faktiskt får genomslag.

Här används brand storytelling för att:

  • göra riktning och beslut begripliga.
  • skapa konsekvens i hur organisationen kommunicerar.
  • säkerställa att berättelsen lever, inte bara formuleras.

Arbetet kan handla om struktur, innehåll och uttryck i centrala kommunikationsytor – till exempel Om oss-sidor eller strategiska brand films med lång livslängd.

Operativt genomförande är ett fristående steg och sker vid behov tillsammans med mitt team på Brama.

INSPIRERAR & FÖRANKRA

Föreläsning om storytelling.

Föreläsningar används som startpunkt, katalysator eller gemensam referensram – inte som slutmål. De fokuserar på:

  • hur människor tar till sig beslut och budskap
  • varför vissa berättelser får genomslag
  • hur storytelling kan användas som strategiskt verktyg

Innehållet anpassas efter målgrupp och sammanhang.

Nyfiken på möjligheterna med kraften i storytelling?

Lär dig mer om egen hand om kraften och möjligheterna med storytelling som metod i affärer och kommunikation.